新技能比赛活動是升高干部劳务派遣人员水平、充分调动工作的积极、促使干部劳务派遣人员成长的“大擂台”，是工会组织发挥参与和建设职能的“传家宝”。今年以来，有限平台公会乐观与各不室合作协议，力推做好几种技能招式大赛行为，载止当今，有限平台公会联和团委与安全的管理的监管部、产品质量技术性部、过程中部、BIM中心合作，已经组织了或计划组织各类技能比赛5项，参赛选手220余人，已发放奖励2.5万余元，搭建了激励青年职工早成才、快成才、成大才的舞台。
禽流才消减危险层级，工厂公会结合团委与可靠安全选用部抓好了可靠安全选用细则健康教育微视频图片影视河北四建制做比塞。需要得奖女选手着力塔式起重吊装机危险点摸排、工程作业上下机可靠安全的防护装置常规检测、可靠带和可靠帽的正确的安全选用策略、救火器常规检测和安全选用、漏电守护器各种测试策略等内容，私自制做8-10分钟的宣讲视频。选手们在自编自导、反复自演、录制和制作视频过程中，对操作规范和流程烂熟于心，提高了运用规范强化安全管理的技能，达到了以赛促学、以赛促用，提高职工学习安全知识主动性的目的，同时为基层开展安全教育、周一安全教育会、农民工业余学校储备了生动鲜活的教材。公司已把评选出的优秀微视频作为安全培训教育材料在各分公司推广学习。
在“安全生产月”期间又组织了安全管理人员参加的安全管理技能比赛。比赛采用了安全知识闭卷考试和看图查隐患“双百分”的形式进行。对习惯于现场查隐患的安全员们来说，看图查隐患更需要丰富的经验、敏锐的眼光、快速的反应、准确的表述等，比赛组织者赛后还对比赛题目进行了讲评，因此大大提升了安全管理人员查隐患的能力和水平。为了激励安全员尽快提高实战能力，公司在对成绩优异者进行物质和精神奖励的同时，对成绩不合格的人员作出了限期补考的安排。
为提升总部的品质技巧工作员的建设规划规划的技术，总部企业工会、团委与的品质技巧部结合展开了板材样板建设规划评奖暨建设规划规划招式竞争主题活动。竞争按“超危大工程”专项施工方案和分部分项工程创优方案两个板块进行评选。司属各单位累计上报参赛方案26个，内容涉及深基坑支护、降水、土方开挖、高大模板支撑、砌体结构工程创优、悬挑脚手架安全专项施工、筒壁及仓壁滑模施工等等。各位选手从工程概况、编制依据、施工进度计划、施工工艺技术、施工安全保证、应急处置措施等方面通过PPT进行了方案汇报，汇报中大量使用了BIM技术，实现了可视化交底。
七月份，期为6六三个月大的項目土建工程建设项目进度表工作设计建制训练又掀开序幕。特殊要求参加pk团体赛队们加以运用土建工程建设控制实际上的，采取广联达斑马梦龙小系统建制土建工程建设项目进度表工作设计，知识有从土建工程建设备好、土方工程建设土方开挖、基础性土建工程建设、主休土建工程建设再到车间内窗修、屋外整体土建工程建设、完工报验的土建工程建设全的过程 。一次训练突破了原下有考定名次的经营模式，期限柱距达6六三个月大，每一个月大对其进行得分评选，结尾盘点满分，评出一下优秀奖。采用训练和每六三个月大的评选，工程建设部将有对于性地监督团体赛队边学习知识、边运营，期望在训练中逐渐改善参加pk团体赛队的小系统运营水平面。
8月份30日，集团将组织性首位届发展过程中BIM重大河北四建比赛，比赛创业创业团队介时将所采用PPT、动画制作、上台讲话宣讲等内容收集展出集团已建或在建工程项目工程项目 BIM 技木适用重大河北四建，针对于系统软件及服务器硬件操作现状、BIM 创业创业团队发展、BIM 使用价值点适用数据分析、阅历总结会等内容“华山论剑”、一决胜负。
你方唱罢我出场，大招大赛完善自我长。在工团搭台的大招大赛打擂台上，各权责部室行为出很高的热度，竞相主动的策划方案、更好地策划 、大胆艺术特色化大赛手段，使大赛文章和手段应运而生了从我到集体性、从一波到多轮、从动脑到出手、从独挡一面到融洽协同作战的特色化，更不适应人员培养出的指标，更迎合青年人人员的的兴趣，更极为有益于显示二十多岁人的兴趣特长。下一个月根据集團策划 的大招大赛的持续开锣，工司的大招大赛又将或迎新的的高潮。（企业工会）