河北四建

11月12日零晨，新司研讨会井陉矿山冶金工业新相关材料武器财产园EPC业务现已规划会。新司总厂家总经历唐志强、副总裁厂家总经历刘金河、总建筑项目师高任清、可靠运营总监梁复、建筑项目工作部部周围杨振远、副部周围耿洪波，设计构思院专家李莉，九分新司厂家总经历刘喜良、副厂家总经历付书青举办研讨会。交互主持稿九分集团企业的項目控制长付书青小结了分集团企业的对項目营销策划情形报告报告，对項目办公场所区、装修工程区网络文化装修工程实施、項目的人员装备情形报告报告等来了重心小结。刘喜良小结了項目局部装修工程该茶叶品牌工程进度预计和劳务派遣企业队中安排好情形报告报告。李莉对項目电子结构设汁图纸结构设汁情形报告报告作了小结。用户踊跃发言就項目安会、线重量、该茶叶品牌工程进度、网络文化装修工程等地方来交流学习研究方案并提供 意见和建议。交互选定了将该項目打从而造成内地示范片性楷模項目的的目标，透露该項目工期计算紧、直播地理位置特出、导致大，结构设汁院和九分集团企业的要依照高基准、高条件、高线重量、高效性能率的項目建设规划整体来说一个构想，具体化的本职工作努力高基准定位手机、高效性能率实施、高线重量认真执行，正确对待的挑战迎难而进，敢打敢拼，展现什么安徽四建地位和茶叶品牌。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分司极度给予重视項目设计，打造了以分司副总经理付书青为項目指挥者长，分司带头人能力为组成员的項目控制队员，在高质量规定建设过程左右侧少林功夫，在項目控制上动真格，挑精干建设过程队员入厂建设过程，为了确保各項方向进一步提高效率完工。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）