自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
11月2日和3日间断降水量，桥桩后所产生的泥沙处理经大暴雨腐蚀造谣生事现场图到处，下雨创业业务流程通体者现在开始河道清淤事情，因环保标准追求日夜不应建筑垃圾清运上台，服务管理者便下半夜长期加班“进攻”，齐心协力为后面事情营造事情面。日夜光滑运动场地、下半夜倒运泥沙处理，过程创业业务流程通体者的连日坚守岗位，使创业业务流程提供了进行开工必要条件。工程作业即大干，上坡即备考。高端品牌部将以只争朝夕的努力身姿，高层次、高品质、的效率高率助推高端品牌投建，准时质保实现多种工程作业目标任务，在贵州整个市场牢固树立第一面国旗，散播安徽四建高端品牌企业形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）