受疫情冲击，2020年的市场开发任务非常艰巨，公司将优势资源汇集起来，主动出击，精准发力，在深耕房建市场的同时，工业项目上同样有所斩获。2020年主要承接了两项工程，分别是滕州红星投资置业有限公司祥云•奥体华府20#.25#.30 #楼住宅楼及相连地下车库工程、河南省大地水泥有限公司5000T/D1#熟料生产线SCR脱硝改造项目，合同总额突破亿元，为拓展房建和工业领域的市场开发打下了坚实基础。
二、增强业务治理，反复提升业务纯利润效率公司始终将项目管理作为一切管理工作的重心，围绕规范管理、防控风险、降本增效采取了五个方面针对性措施。一是严格审批项目班子，严控项目人员职数，鼓励项目经理竞聘上岗，做到项目团队精干、高效。二是牢固树立“赚钱光荣、赔钱可耻”的观念，项目经营效果与个人利益紧密相连，有效提高了项目人员的责任心和工作积极性。三是建立了材料采购、机械租赁、劳务分包招标平台,通过公开、公正、透明化的招标，有效降低了项目成本。四是强化对项目的审计，充分掌握项目成本底数，并对审计出的问题跟踪整改，公司对项目部经营情况的掌控能力进一步增强。五是有力推动工程质量管理，通过工作部署、检查督导、整改落实等环节的稳步推进，有效防范了项目的履约风险和经济风险。通过各项行之有效的措施，为实现项目精细化管理,提升经营效益打下了良好基础。
三、带动人身卫生问题监管，人身卫生历史文明施工作业再发布踏步公司牢固坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从强化安全风险意识和安全风险过程管控抓起，实现了全年安全生产无事故。一是通过“安全培训教育月”、周一安全会、班前交底等多种形式，加强对职工的安全教育，安全风险意识进一步提高。二是不断加大检查和奖惩力度，对排查出的隐患进行“五落实”，并严格按“三定”原则进行整改，确保了公司“安全生产、事故为零”目标的实现。三是深入开展扬尘防治、危险性较大的分部分项工程等专项治理活动，加大安全文明工地创建力度，不断提高施工管理标准化水平。
四、全面实施厂家策略，建筑项目質量进十步提生重点围绕的品质处理办公对方，我司继续提升方案的品质处理体制，一个劲武器锻造的品质风险意识和教工整体上质理，进十步增进现厂的品质处理和售后服务强度，我司的品质处理水平方向稳中求进挺高。五是抓好里面审查监督方法，做到了处理体制继续更有效启动和一个劲提升方案。第二加强水利项目工程的品质过程中 管理工作和使用带来处理，确保了全年度的品质对方的实施。三是争对使用薄弱点、高技术和的品质掌控薄弱环节实施研发，为挺高水利项目工程的品质、推动使用进度表打造了有效帮助。二○二○年，面对严峻的市场环境，河北万力广大干部职工攻坚克难，奋力前行，在制度建设、基础管理方面精心谋划、稳步推进，二○二一年，行之有效的方法措施要坚决执行，薄弱环节要持续改进，确保持续平稳发展。
第二部分 2021年工作设想
二○二一年，是“十四五”规划的开局之年，也是公司发展谋求新突破的关键一年，主要抓好以下方面：
一、实干领先，敢于务实担当务实担当，转为作业纪律作风领导干部班子要进步骤增加要求感和权责感，严以律己，应当治企，保持想事儿、做行为从单位的现实的启程，从工人关注的问题的事儿做到，勇敢承担承担权责，勇敢正视分歧。要进步骤弘场敢闯敢拼、精益求精勤恳的进取精神，谈谈敲定的要求还有有着的分歧，各个等级班子成員要可根据主要职责明确分工，组织化缔结情况报告举措和速度年度计划，逐一时间全面推进，为了保证要求和责任的在即提交。二、改变政治思想，抢抓契机，北延市厂新的领域、新服域各级专业开发人员要加强业务学习，深入掌握招投标各项政策法规和投标技巧，适应新领域、新区域市场的需要。要进一步转变发展观念，积极拓展经营范围，努力实现在多领域的突破和发展。要用好“现场保市场”这一最有效的利器，打造优秀的团队管理名片和精良的工程品牌，守住今天的现场，保住明天的市场。打好“全员开发”这张牌，相信职工、鼓励职工，用足、用实奖励办法，充分调动全体职工跑市场的积极性，依靠职工打一场轰轰烈烈的开发攻坚战。
三、建造团队中，抓好监督制度，提升管理方法水平和成效一是要牢固坚持“德才兼备、业绩服人”的用人导向，不断完善人事制度，对干部实行动态管理，让忠于企业、为人正派、埋头苦干、业绩突出的职工勇挑重担，班子组成要注重专业擅长的搭配，实现优势互补；对品行不端、不讲规矩、不讲团结的职工坚决不用。进一步强化监督、问责机制，加强对违规违纪案件的查处，增强公司各项管理制度的权威性和执行的严肃性，增强广大干部职工的红线意识和对制度的敬畏之心。
四、升级服務，坚持原则电脑监控，增强经营的基础要再继续将楼盘健康卫生防护工作任务定为健康卫生防护工作任务工作任务的关键点，要做保证服务效率具体排查指导完善、健康卫生防护工作任务抑制完善。七是开展楼盘的计划。厂家有关的政府部门要具体排查指导楼盘部做出提早计划，为沟通楼盘所必需资源性、维护公程顺利图片现况、做个人目标要求保证承载和保证服务效率。第二开展健康卫生防护及效率监管。不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果树立什么健康卫生防护概率分析了解，开展健康卫生防护文化艺术培训、健康卫生防护排查和健康卫生防护高施工技术交底等贴心的售后服务体系的加强作风建设落实责任，要做掌握概率分析、抑制概率分析、去除概率分析。